Мы ищем стратегически мыслящего и внимательного к деталям финансового менеджера, который будет руководить нашими финансовыми операциями и поддерживать принятие решений на основе анализа данных. Эта должность включает в себя финансовое планирование, бюджетирование, оптимизацию оборотного капитала и разработку системы внутреннего контроля, а также прямую ответственность за финансовую отчетность и координацию между отделами. Идеальный кандидат должен обладать глубокими знаниями в области бухгалтерского учета, развитым деловым чутьем и практическим опытом управления межфункциональными финансовыми процессами. Опыт работы в производственной отрасли будет считаться существенным преимуществом.
Финансовое планирование и бюджетирование
• Руководить процессом ежегодного составления бюджета и финансового прогнозирования во всех отделах.
• Отслеживать выполнение бюджета, анализировать отклонения и предоставлять руководству стратегические рекомендации.
• Оказывать содействие в долгосрочном финансовом планировании в соответствии с целями организации.
Бухгалтерский учет и финансовые операции
• Контроль за ежедневными финансовыми операциями, включая выставление счетов, учет дебиторской и кредиторской задолженности, ведение главной книги, учет затрат и признание доходов.
• Управление процессом закрытия месяца и года, обеспечение своевременной и точной отчетности.
• Координировать внутригрупповые операции и консолидацию финансовой отчетности, где это применимо.
Отчетность и соответствие требованиям
• Своевременно и точно составлять и публиковать ежемесячные, квартальные и годовые финансовые отчеты.
• Обеспечивать соблюдение внутренних правил, стандартов бухгалтерского учета и нормативных требований.
• требования.
• Координировать действия с аудиторами и управлять процессами внешнего/внутреннего аудита.
Управление оборотным капиталом и фондами
• Мониторинг и управление денежными потоками, движением средств и эффективностью оборотного капитала.
• Оптимизация дебиторской и кредиторской задолженности, а также запасов для обеспечения ликвидности и непрерывности операционной деятельности.
Управление затратами и поставщиками
• Отслеживание и контроль затрат по всем отделам для повышения прибыльности.
• Координировать действия с отделом закупок и поставщиками для оптимизации условий оплаты и механизмов финансирования поставщиков.
Внутренний контроль и управление рисками
• Разработка и внедрение систем внутреннего контроля для защиты активов и обеспечения целостности процессов.
• Выявлять финансовые риски и предлагать стратегии их смягчения.