Siamo alla ricerca di un Responsabile Finanziario strategico e attento ai dettagli per guidare le nostre operazioni finanziarie e supportare il processo decisionale con analisi basate sui dati. Questo ruolo comprenderà pianificazione finanziaria, budgeting, ottimizzazione del capitale circolante e sviluppo del controllo interno, con responsabilità diretta per la rendicontazione finanziaria e il coordinamento tra i vari dipartimenti. Il candidato ideale possiede una solida conoscenza contabile, una spiccata attitudine al business e una comprovata esperienza nella gestione di processi finanziari interfunzionali. L'esperienza nel settore manifatturiero sarà considerata un vantaggio significativo.
Pianificazione finanziaria e budget
• Gestire il processo annuale di budgeting e previsione finanziaria per tutti i dipartimenti.
• Monitorare l'andamento del budget, analizzare le variazioni e fornire spunti strategici alla direzione.
• Fornire supporto nella pianificazione finanziaria a lungo termine in linea con gli obiettivi organizzativi.
Contabilità e operazioni finanziarie
• Supervisionare le operazioni finanziarie quotidiane, tra cui fatturazione, contabilità fornitori/clienti, contabilità generale, contabilità dei costi e riconoscimento dei ricavi.
• Gestire il processo di chiusura di fine mese e di fine anno, garantendo una reportistica tempestiva e accurata.
• Coordinare le transazioni interaziendali e il consolidamento dei bilanci, ove applicabile.
Segnalazione e conformità
• Preparare e pubblicare i bilanci mensili, trimestrali e annuali in modo tempestivo e accurato.
• Garantire la conformità alle politiche interne, agli standard contabili e alle normative
• requisiti.
• Coordinarsi con i revisori dei conti e gestire i processi di revisione contabile esterni/interni.
Gestione del capitale circolante e dei fondi
• Monitorare e gestire il flusso di cassa, i movimenti di fondi e l'efficienza del capitale circolante.
• Ottimizzare crediti, debiti e scorte per garantire liquidità e continuità operativa.
Gestione dei costi e dei fornitori
• Monitorare e controllare i costi in tutti i reparti per migliorare la redditività.
• Coordinarsi con l'ufficio acquisti e i fornitori per ottimizzare i termini di pagamento e le modalità di finanziamento dei fornitori.
Controlli interni e gestione dei rischi
• Sviluppare e implementare sistemi di controllo interno per salvaguardare le risorse e garantire l'integrità dei processi.
• Identificare i rischi finanziari e proporre strategie di mitigazione.