Poszukujemy strategicznego i zorientowanego na szczegóły Menedżera Finansowego, który będzie zarządzał naszymi operacjami finansowymi i wspierał proces decyzyjny dzięki analizie danych. Stanowisko to będzie obejmować planowanie finansowe, budżetowanie, optymalizację kapitału obrotowego oraz rozwój kontroli wewnętrznej, z bezpośrednią odpowiedzialnością za sprawozdawczość finansową i koordynację działań między działami. Idealny kandydat powinien posiadać solidną wiedzę księgową, orientację biznesową oraz praktyczne doświadczenie w zarządzaniu międzyfunkcyjnymi procesami finansowymi. Doświadczenie w branży produkcyjnej będzie dużym atutem.
Planowanie finansowe i budżetowanie
• Kierowanie procesem rocznego budżetowania i prognozowania finansowego we wszystkich działach.
• Monitorowanie realizacji budżetu, analizowanie odchyleń i dostarczanie strategicznych informacji kierownictwu.
• Pomoc w długoterminowym planowaniu finansowym zgodnym z celami organizacji.
Księgowość i operacje finansowe
• Nadzorowanie codziennych operacji finansowych, w tym fakturowania, należności i zobowiązań, księgi głównej, księgowości kosztów i rozpoznawania przychodów.
• Zarządzanie procesem zamykania miesiąca i roku, zapewniające terminowe i dokładne raportowanie.
• Koordynowanie transakcji międzyfirmowych i konsolidacji danych finansowych, tam gdzie ma to zastosowanie.
Raportowanie i zgodność
• Przygotowywanie i publikowanie miesięcznych, kwartalnych i rocznych sprawozdań finansowych w sposób terminowy i dokładny.
• Zapewnienie zgodności z wewnętrznymi zasadami, standardami rachunkowości i przepisami
• wymagania.
• Współpraca z audytorami i zarządzanie procesami audytu zewnętrznego/wewnętrznego.
Zarządzanie kapitałem obrotowym i funduszami
• Monitorowanie i zarządzanie przepływami pieniężnymi, ruchami środków i efektywnością kapitału obrotowego.
• Optymalizacja należności, zobowiązań i zapasów w celu zapewnienia płynności i ciągłości operacyjnej.
Zarządzanie kosztami i dostawcami
• Śledź i kontroluj koszty we wszystkich działach w celu zwiększenia rentowności.
• Współpraca z działem zaopatrzenia i dostawcami w celu optymalizacji warunków płatności i ustaleń dotyczących finansowania dostawców.
Kontrola wewnętrzna i zarządzanie ryzykiem
• Opracowywanie i wdrażanie ram kontroli wewnętrznej w celu ochrony aktywów i zapewnienia integralności procesów.
• Identyfikować ryzyka finansowe i proponować strategie ich łagodzenia.