Търсим стратегически и детайлно ориентиран финансов мениджър, който да ръководи финансовите ни операции и да подпомага вземането на решения с анализи, основани на данни. Тази позиция ще обхваща финансово планиране, бюджетиране, оптимизиране на оборотния капитал и развитие на вътрешния контрол, с пряка отговорност за финансовото отчитане и координация между отделите. Идеалният кандидат ще притежава солидни счетоводни познания, силна бизнес нюх и практически опит в управлението на междуфункционални финансови процеси. Опитът в производствената индустрия ще се счита за силно предимство.
Финансово планиране и бюджетиране
• Ръководи процеса на годишно бюджетиране и финансово прогнозиране във всички отдели.
• Следете изпълнението на бюджета, анализирайте отклоненията и предоставяйте стратегическа информация на ръководството.
• Съдействие при дългосрочно финансово планиране, съобразено с целите на организацията.
Счетоводство и финансови операции
• Надзор на ежедневните финансови операции, включително фактуриране, вземания/плащания, главна книга, разходно счетоводство и признаване на приходи.
• Управлява процеса на приключване на месеца и годината, осигурявайки навременно и точно отчитане.
• Координиране на вътрешнофирмени транзакции и консолидиране на финансови данни, където е приложимо.
Отчитане и съответствие
• Изготвяйте и публикувайте месечни, тримесечни и годишни финансови отчети своевременно и точно.
• Осигуряване на съответствие с вътрешните политики, счетоводните стандарти и регулаторните изисквания
• изисквания.
• Координиране с одиторите и управление на процесите на външен/вътрешен одит.
Управление на оборотен капитал и фондове
• Следене и управление на паричния поток, движението на средствата и ефективността на оборотния капитал.
• Оптимизирайте вземанията, задълженията и инвентара, за да осигурите ликвидност и оперативна непрекъснатост.
Управление на разходите и доставчиците
• Проследявайте и контролирайте разходите в различните отдели, за да подобрите рентабилността.
• Координиране с отдела за снабдяване и доставчиците за оптимизиране на условията на плащане и споразуменията за финансиране на доставчиците.
Вътрешен контрол и управление на риска
• Разработване и внедряване на рамки за вътрешен контрол за защита на активите и осигуряване на целостта на процесите.
• Идентифицирайте финансовите рискове и предложете стратегии за смекчаване.