Finansal Planlama ve Bütçeleme
• Tüm departmanlarda yıllık bütçeleme ve finansal tahminleme sürecini yönetmek.
• Bütçe performansını izlemek, sapmaları analiz etmek ve yönetime stratejik bilgiler sunmak.
• Kuruluşun hedefleriyle uyumlu uzun vadeli finansal planlamaya yardımcı olmak.

Muhasebe ve Finansal İşlemler
• Faturalama, alacak/borç hesapları, genel muhasebe, maliyet muhasebesi ve gelir tanıma dahil olmak üzere günlük finansal işlemleri denetlemek.
• Ay sonu ve yıl sonu kapanış süreçlerini yöneterek zamanında ve doğru raporlama yapılmasını sağlayın.
• Gerektiğinde şirket içi işlemlerin koordinasyonunu ve mali tabloların konsolidasyonunu sağlayın.

Raporlama ve Uyumluluk
• Aylık, üç aylık ve yıllık mali tabloları zamanında ve doğru bir şekilde hazırlayıp yayınlamak.
• İç politikalar, muhasebe standartları ve mevzuata uyumluluğun sağlanması
• Gereksinimler.
• Denetçilerle koordinasyon sağlayın ve dış/iç denetim süreçlerini yönetin.

İşletme Sermayesi ve Fon Yönetimi
• Nakit akışını, fon hareketlerini ve işletme sermayesi verimliliğini izlemek ve yönetmek.
• Likiditeyi ve operasyonel sürekliliği sağlamak için alacakları, borçları ve stokları optimize edin.

Maliyet ve Tedarikçi Yönetimi
• Karlılığı artırmak için departmanlar genelinde maliyetleri takip edin ve kontrol edin.
• Ödeme koşullarını ve tedarikçi finansman düzenlemelerini optimize etmek için satın alma birimi ve tedarikçilerle koordinasyon sağlayın.

İç Kontroller ve Risk Yönetimi
• Varlıkların korunmasını ve süreç bütünlüğünün sağlanmasını amaçlayan iç kontrol çerçeveleri geliştirin ve uygulayın.
• Finansal riskleri belirleyin ve azaltma stratejileri önerin.